自改(gai)(gai)革開放以來，中(zhong)(zhong)國經濟(ji)快速發(fa)展，小微(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)和民(min)營企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展迅速，同(tong)時，小微(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)在經濟(ji)中(zhong)(zhong)扮演著重(zhong)要(yao)角色(se)，它們為(wei)就(jiu)業(ye)、創(chuang)新和地(di)區(qu)發(fa)展做出了(le)貢獻。中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)能辦大事，是推動創(chuang)新、促(cu)進就(jiu)業(ye)、改(gai)(gai)善民(min)生(sheng)的重(zhong)要(yao)力量。同(tong)時，對于現(xian)階段大學生(sheng)而(er)言(yan)(yan)，小微(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)能夠為(wei)大學生(sheng)提(ti)供實踐機會和職業(ye)發(fa)展平臺，雙方(fang)可以相互(hu)(hu)促(cu)進，共同(tong)實現(xian)優(you)勢互(hu)(hu)補，推動經濟(ji)的可持續發(fa)展。所以積極走訪調(diao)研(yan)，了(le)解小微(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)自身結(jie)構，推進經濟(ji)發(fa)展和創(chuang)新發(fa)展對大學生(sheng)而(er)言(yan)(yan)至關重(zhong)要(yao)。

  為此，在(zai)2023年7月15日淮北師范大學(xue)2022級計算(suan)機科學(xue)與技術班學(xue)生董錦碩和王(wang)福洋(yang)同長三角中小(xiao)微(wei)企(qi)業發展(zhan)(zhan)調研團參(can)觀了多家中小(xiao)型超市，并進(jin)行了訪(fang)談。通過與企(qi)業主(zhu)和員(yuan)工的深入交流，揭示(shi)了小(xiao)微(wei)企(qi)業當前(qian)(qian)面臨(lin)的問(wen)題以(yi)及未來(lai)的發展(zhan)(zhan)前(qian)(qian)景和改進(jin)方向。

圖為實踐團隊成員調研商品情況 通訊員 王福洋 供圖

  通過對小微企業負責人訪談得知，目前，中小微企業在發展過程中面臨著一系列的挑戰。首先，市場競爭激烈，大型連鎖超市等巨頭企業壟斷了市場份額，給中小型超市帶來了較大的壓力。其次，人才招聘和培養成為制約中小微企業發展的一個重要因素。由于薪資福利和職業發展空間的局限性，吸引和保留高素質的員工成為了一項艱巨的任務。此外，中小微企業在技術升級和創新能力上相對不足，缺乏科技應用的經驗和資金支持，導致與時俱進的步伐較慢。

調研團隊與企業負責人進行訪談并記錄重要內容 通訊員 王福洋 供圖

  然而，小微企業的未來發展前景仍然廣闊。首先，消費者對于個性化、便捷和品質的要求日益增長，這為中小型超市提供了巨大的發展機遇。其次，政府在優化營商環境、簡化審批程序方面采取了積極的措施，為小微企業創造了更好的發展環境。此外，互聯網技術和電子商務的快速發展也為小微企業提供了更多拓展渠道的可能性。

  通過團隊成員和企業負責人訪談交流，為應對小微企業當前面臨的問題并進一步發展，小微企業可以采取以下改進措施：
一、提升創新能力：加強自身的創新意識和創新能力，注重產品創新和服務創新。通過引入新技術、改進產品質量等方式，提高競爭力和市場份額。
二、加強市場營銷：制定有效的市場營銷策略，積極開拓新市場、拓展客戶群體。加強品牌建設，提升產品或服務的知名度和美譽度。同時，關注市場需求變化，及時調整產品結構和市場定位。
三、加強人才培養與管理：注重人才儲備和培養，吸引高素質人才加入企業并提供良好的培訓機會。建立激勵機制，激發員工的積極性和創造力。優化組織架構和管理體系，提高企業的運營效率。
四、加強合作與聯盟：積極參與行業協會、商會等組織，加強行業內部合作與交流。與其他中小微企業進行合作聯盟，共同開展市場拓展、資源共享等活動，提高整體競爭力。

  總之，中小微企業在當前面臨一些挑戰的同時，也有著廣闊的發展前景。通過采取改進措施，加強合作與創新，相信中小微企業能夠充分發揮自身優勢，迎接未來發展的機遇和挑戰。