一、調研背景

1、福建省王臺鎮簡介

福建省南平市王臺鎮位于延平區西部，富屯溪畔，鎮域面積221.1平方公里，林地面積21.3萬畝，耕地面積2.5萬畝，總人口約2.3萬人，為延平區的農業大鎮、林業重鎮。王臺鎮旅游資源豐富，境內有“王臺談判”舊址八角樓、上溪口蘇維埃革命委員會舊址等珍貴紅色遺址群，以及聞名中外的杉木王和杉木豐產林，素有“綠色金庫”之美稱。
王臺鎮曾經處于農產品單一、利潤微薄，百合產業依賴進口等窘境。當前，在黨的領導和號召下，王臺鎮充分貫徹落實習近平總書記在福建南平市考察時強調的“要深入推進科技特派員制度，讓廣大科技特派員把論文寫在田野大地上”重要講話，利用科技特派員制度等為抓手積極響應鄉村振興戰略，探索科特派機制等鄉村振興示范帶，在經濟、文化、信息、工業、農業等多方面取得很大的發展。2008年，59戶花農種植百合860畝，2018年王臺鎮百合種植規模已經達到了6500多畝，排在福建第一，全國前三。
因此(ci)，通(tong)過(guo)研究王臺“百合小鎮”模式，對于閩北地區以及其他經濟、自然等(deng)相(xiang)似條件的地區的鄉(xiang)村振興發展具有(you)典型(xing)與(yu)模范作(zuo)用。

2、政策背景

黨(dang)(dang)的(de)十(shi)八大(da)(da)以(yi)來(lai)，以(yi)習近平同志為核心的(de)黨(dang)(dang)中央加(jia)強和(he)改(gai)善黨(dang)(dang)對(dui)“三農(nong)(nong)(nong)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)領導(dao)，鄉(xiang)村振(zhen)興戰(zhan)略對(dui)推進新時代”三農(nong)(nong)(nong)“工作(zuo)(zuo)(zuo)意義重大(da)(da)。如(ru) “必須始(shi)終把解決(jue)好(hao)‘三農(nong)(nong)(nong)’問題(ti)作(zuo)(zuo)(zuo)為全黨(dang)(dang)工作(zuo)(zuo)(zuo)重中之重”、 “形成以(yi)工促農(nong)(nong)(nong)、以(yi)城(cheng)(cheng)帶鄉(xiang)、工農(nong)(nong)(nong)互惠、城(cheng)(cheng)鄉(xiang)一體(ti)的(de)新型工農(nong)(nong)(nong)城(cheng)(cheng)鄉(xiang)關系(xi)”、 “打造農(nong)(nong)(nong)民安居樂業(ye)的(de)美麗家園”、 “加(jia)強黨(dang)(dang)對(dui)‘三農(nong)(nong)(nong)’工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)全面領導(dao)”。這些論述、重要講話(hua)都是十(shi)八大(da)(da)以(yi)來(lai)，習近平總書記(ji)站在統(tong)籌中華民族偉大(da)(da)復興戰(zhan)略全局和(he)世界百年未有之大(da)(da)變局的(de)高(gao)度而(er)做出的(de)，指(zhi)引(yin)農(nong)(nong)(nong)業(ye)農(nong)(nong)(nong)村發(fa)展取得歷(li)史性成就、發(fa)生歷(li)史性變革。

二、王臺“百合小鎮”的振興之路

暑假期間，我通過實地觀察和對村干、農戶等的訪談，總結出了王臺鎮的振興之路：

1、科技特派員制度促科技自立

王臺鎮百合花種植面積達6500畝，位列全省第一，產值2億多元。種植大戶盧柳余種植百合花20多年，他表示，從前雖然畝均效益近萬元，效益很好，但種球資源卻控制在國外企業手里，每年都要花三四百萬元引進種球，成本高企。黨的十九屆五中全會首次提出，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐。于是科技特派員制度就發源于該鎮溪后村，全鎮19個行政村都設立科特派服務站，共有38名各級科技特派員，特別是省農科院資源的高位嫁接，院地合作，帶來了新突破的百合種球繁育體系。
這種互聯互動的機制，讓延平百合種球實現自給自足成為現實。對于盧柳余等種植戶來說，這意味著成本將降低一半，為產業發展打破了瓶頸。而對王臺鎮來說，依托科特派制度，目前百合花產業已鏈接特色鄉村旅游、生鮮冷鏈物流產業，王臺村、溪后村、井窠村連點成片，花林農旅融合的王臺小鎮已嶄露頭角。

2、黨支部引導方式促方向明確

“黨建富民強村”工程，通過“黨支部+公司+合作社+農戶”的經營模式，由黨支部引領，著力花木中制、現代農機服務等各類合作社建設，搭建以黨員為主力軍的示范平臺，引導農民通過發展百合花種植和創辦農家樂等，有效增加農民收入，帶動農民發展種植百合花500多畝。動員黨員先試先行，現已初步形成了“一朵花（以百合花為主的種植業）、一只雞（以擠壓為主的養殖業）、一片天地（開發建設中鷺新天地和8420廠舊廠區）”的產業發展格局。 
不僅如此，黨支部積極采取“走出去”、“引進來”相結合的形式，確定推行以項目帶動型為主的集體經濟發展模式，盤活集體資產，采取發包方式承租給企業經營，村集體從經營收入中抽取一定比例作為租金，每年增加收入約6.3萬元。 

3、互聯網技術下沉促城鄉互聯

實地走訪的花農表示，自己已經種植百合花二十余年了，積攢了全國各地包括北京、上海、廣州等城市的客戶。但隨著抖音直播、微信公眾號的興起，王臺鎮的百合花戶們都開始用起手機為自家的百合打廣告、做宣傳。互聯網技術的下沉，讓王臺鎮百合得已走出去，更走的廣。
2020年初疫情的襲擊，讓王臺鎮更加看到互聯網的力量。“10月最為火爆，21間客房被預訂一空。”王臺鎮森林人家客棧負責人王玲嘗到了甜頭，雖受疫情影響，但每月都略有盈利，這是讓她沒想到的。當前疫情的反復、升級，讓后疫情時代語境下的鄉村發展也需轉變方式。為鄉村品牌在互聯網上打響名聲、利用互聯網進行宣傳、尋求合作等方式都應在未來加以深化。 

三、未來王臺鎮產業化發展的思考與建議

1、延平百合科技含量的提升

目前延平百合以傳統種植方法為主，配套以標準鋼架大棚設施，受控于氣候、地形、地勢等客觀因素，若遇到臺風、霜凍等自然災害，容易造成不利影響。此外，延平百合基本是粗放式管理，檔較低，產品同質化現象嚴重。另外，百合花對種植環境要求高，要有適宜的溫度、濕度和水分，現有的簡易塑料大棚難以滿足百合花對溫度、濕度和水分的要求。目前，百合鮮切花種球已突破完全依賴進口的局面，但我國農民習慣于傳統的種植方式和經營狀態，百合花研發工作滯后，大部分花企只能通過提高百合花銷售數量來促進產業發展。 

2、加強花農的種植技術培訓

加強百合種植的技術培訓，提升延平百合的科技含量利用農閑時節舉辦種植技術培訓班，邀請種植能手宣講實踐經驗，要求專家傳授科學技術。要規范二代種球開發利用技術，以提高進口種球的利用率，降低種植成本，增加花農效益。建議進一步加強與科研院校合作，開展百合花繁育技術攻關。

3、營造有利的科技政策環境

加大政策扶持，營造有利的政策環境積極爭取國家及地方對延平花卉項目的扶持力度。特別是在基礎設施建設、技術推廣、物流配送、市場拓展、資金周轉等方面出臺優惠扶持政策。力爭在2025年百合花種植面積突破666.7 萬 hm2，產值達 5 億元。政府部門要及時出臺延平百合產業發展資金、土地等優惠政策，營造有利百合花產業發展的政策環境。將百合花技術培訓經費、技術推廣經費和繁育研發經費列入財政科技專項預算，以提升花農技術水平。

5、發展百合特色旅游產業

整合優勢資源，利用“中國百合之鄉”的知名度，開展以延平百合為主題的活動，積極承辦百合花節、百合攝影展、百合插花比賽、花卉展等，并通過多種媒體宣傳推介“延平百合”。同時，積極參加全國性花博會，并在全國各大城市花卉市場推介延平百合。可在各條高速路、高鐵站、旅游區、市區重要部位設立大型戶外廣告牌，打響延平百合旅游資源知名度，發展延平王臺百合生態休閑旅游產業。 

6、擴大延平百合市場份額

以生產、批發、零售和流通四大環節為重點，發揮先進的電子信息技術作用，完善區、鎮、村（戶）、企四級花卉信息網絡及百合產業信息平臺，實現技術服務、交易訂貨、用戶查詢、市場物流等信息共享和資源整合，提升百合產銷整體效率和經濟效益。加大市場開發，鞏固東部市場，開拓中國大中城市市場和與外貿出口公司合作，建設延平百合專業銷售市場。將百合花列入鮮活農產品綠色通道名錄，對鮮花物流配送環節給予配套政策扶持。降低運輸成本，實現百合花穩定、快速、保質配送。

7、塑造延平百合品牌形象

當前互聯網宣傳陣地分散，大多為農戶個體運營賬號宣傳，缺乏官方統一運營的形象構建陣地。為塑造延平百合品牌形象，應搭建“延平百合”官網、“延平百合”官方微博、官方抖音賬號等互聯網主流平臺宣傳陣地，發揮宣傳作用，打造富有特色、內容豐富的優勢官方品牌形象。