我覺得我們現(xiàn)在的大學生,接觸的東西還是比較少的,閱歷也不是很多,很多東西還是要我們自己工作之后才會知道。大家現(xiàn)在可能對審計還不是很熟悉,不過大家還是要了解一下才行。接下來,小編就為大家介紹一篇事業(yè)單位離任審計經(jīng)濟責任審計報告,供大家參考借鑒!

尊敬的領(lǐng)導:

我于20××年8月-2011年6月?lián)�任某單位常務副校長(農(nóng)業(yè)部農(nóng)民科技教育培訓中心常務副主任),根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《關(guān)于對曾一春同志進行離任審計的通知》(農(nóng)審通[2011]7號)精神,現(xiàn)將任期經(jīng)濟責任情況匯報如下: 

一、職能范圍和工作情況 

某單位主要針對農(nóng)民、農(nóng)村基層干部和農(nóng)技人員開展教育培訓,同時承擔農(nóng)技推廣服務、科學普及、信息傳播等多種功能。擁有廣播、電視、音像出版、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)絡、報紙、雜志等多種傳播渠道。在中央人民廣播電臺“中國之聲”開辦《致富早班車》節(jié)目,在中央電視臺第七套開辦《農(nóng)廣天地》節(jié)目。建有886個衛(wèi)星終端接收站的獨立衛(wèi)星網(wǎng)絡系統(tǒng);主辦和合作聯(lián)辦“中國農(nóng)村遠程教育網(wǎng)”和“農(nóng)廣在線-中國農(nóng)事網(wǎng)”,編輯出版《農(nóng)業(yè)廣播電視教育報》和《農(nóng)民科技培訓》雜志。 

近年來某單位認真貫徹落實中央和部黨組關(guān)于加強農(nóng)村人力資源開發(fā)和新型農(nóng)民培養(yǎng)工作的一系列文件精神和工作部署,加強調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,不斷理清發(fā)展思路,創(chuàng)新工作機制,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進事業(yè)發(fā)展上下功夫;在動員全國某單位系統(tǒng)上下聯(lián)動,“抓早、抓快、抓細、抓實”上做文章;在深入基層、服務群眾,辦農(nóng)民滿意的教育上動真情;在夯實工作基礎(chǔ),構(gòu)建長效機制,謀劃事業(yè)長遠發(fā)展上花心思,全校呈現(xiàn)出團結(jié)和諧、奮發(fā)向上、事業(yè)蓬勃發(fā)展的良好局面,近年來學校先后榮獲國務院“全國民族團結(jié)進步模范集體”、 “國家技能人才培育突出貢獻獎”、“農(nóng)民工工作先進集體”、 “首屆中國出版政府獎”、“全國三八紅旗集體”等榮譽稱號,連續(xù)五年獲得“中央國家機關(guān)文明單位”、“農(nóng)業(yè)部文明單位”稱號,多次獲得農(nóng)業(yè)部直屬機關(guān)“先進基層黨組織”稱號,今年被我部推薦為中央國家機關(guān)“先進基層黨組織”。 

(一)圍繞中心,服務大局,根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)民教育培訓的總目標和農(nóng)村教育的總要求,適時提出新階段農(nóng)民教育培訓和某單位工作的目標定位、指導思想。把“以農(nóng)為根、以教為本,特色立校、育才強農(nóng)”作為新時期某單位的辦學方針、發(fā)展方向和重點任務,通過近幾年的實踐,得到各聯(lián)合辦學單位、部領(lǐng)導和全體系的一致認可,有力地指導了各項具體工作,在走中國特色的農(nóng)民教育培訓之路上邁出了堅實的步伐。組織各方面力量,制定并組織實施了“十五”、“十一五”、“十二五”全國農(nóng)民教育培訓和某單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,爭取并組織實施了擴大中等職業(yè)教育、加強農(nóng)民培訓、壯大體系建設(shè)等方面的一系列辦學政策和項目,不斷改善條件,強化手段;提出并扎實推進人才、資源、師資“三進村”行動,形成了農(nóng)民教育培訓進村入戶的長效機制;加大對外宣傳,營造良好輿論氛圍,取得了明顯成績。 

(二)立足本職工作,延長工作鏈條,拓寬發(fā)展空間,努力完成農(nóng)村實用人才培養(yǎng)和新型農(nóng)民培訓目標任務。策劃并組織實施了“百萬中專生計劃”,組織實施了“綠色證書工程”、新型農(nóng)民培訓“陽光工程”等農(nóng)民培訓工程項目;配合中組部,加強農(nóng)村黨員干部教育,每年為全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育傳輸平臺提供365小時的媒體資源,得到了中央有關(guān)領(lǐng)導和部領(lǐng)導的充分肯定;開展綠色證書培訓進軍營工作,培養(yǎng)了近萬名軍地兩用人才,得到了解放軍總政治部、總后勤部和武警總部的高度評價;策劃并組織開展“全國農(nóng)民讀書月”活動,推進農(nóng)民科技書屋、農(nóng)村大喇叭等項目建設(shè);堅持多年為農(nóng)民辦實事,組織力量制作并免費發(fā)送了大量科技光盤,為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、動植物疫病防控、科學抗災減災、援藏援疆等中心任務提供了方便快捷的培訓資源,受到廣大農(nóng)民的歡迎和好評。 

(三)整合各方資源,完善聯(lián)合辦學機制,緊跟教育技術(shù)進步,推進農(nóng)民教育培訓信息化,構(gòu)建“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”三網(wǎng)合一的農(nóng)民教育培訓公共服務平臺。溝通協(xié)調(diào)、爭取各部委支持,建立健全了中央某單位聯(lián)合辦學領(lǐng)導組織,聘請了23個部委、單位有關(guān)部門的負責人擔任兼職副校長,有關(guān)處室負責人擔任聯(lián)絡員,建立了經(jīng)常性議事機制,充分發(fā)揮了各聯(lián)合辦學單位作用。積極推動以現(xiàn)代教育技術(shù)為基礎(chǔ),全系統(tǒng)上下貫通,三代遠程教育技術(shù)相銜接,手段先進、內(nèi)容豐富、功能齊全、快捷高效,集衛(wèi)星網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、媒體資源庫于一體的遠程教育網(wǎng)絡體系建設(shè),滿足農(nóng)村基層技術(shù)人員及農(nóng)民多元化學習需求,取得了良好效果。 

(四)“中央農(nóng)業(yè)廣播電視教育中心”建設(shè)項目基本完成。組織論證規(guī)劃、立項申報,在我部和國家發(fā)改委大力支持下,經(jīng)過幾年的努力,建成了近4萬平方米的多功能大樓,并結(jié)合大樓建設(shè),積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)遠程教育公共服務平臺,重點推進數(shù)字化媒體資源庫等建設(shè),強化了教育手段,改善了培訓條件,形成了集衛(wèi)星網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、媒體資源庫于一體的遠程教育網(wǎng)絡體系,為新時期大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村遠程教育事業(yè),滿足農(nóng)村基層技術(shù)人員及農(nóng)民多元化學習需求奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。 

(五)推動農(nóng)業(yè)遠程教育國際交往。積極開展單、多邊國際交流,引進并組織實施了聯(lián)合國糧農(nóng)組織TCP項目、以色列政府捐贈衛(wèi)星系統(tǒng)項目等國際合作項目,提升了中國農(nóng)業(yè)教育的國際地位。 

二、財務狀況及目標完成情況 

1.財務狀況良好,積累不斷增加。2003年以來,中央某單位財務狀況呈良性發(fā)展,總資產(chǎn)規(guī)模和凈資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。2003年底總資產(chǎn)5554萬元,凈資產(chǎn)3708萬元,其中事業(yè)基金1877萬元,專用基金500萬元;截至2010年底總資產(chǎn)9281萬元,凈資產(chǎn)7799萬元,其中事業(yè)基金2387萬元,專用基金1264萬元。 

2.財政撥款逐年增加,創(chuàng)收能力不斷增強。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,在部領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務司局的關(guān)心支持下,通過全校職工的共同努力,近幾年學校的事業(yè)不斷發(fā)展,國家財政支持力度大幅度提高。2010年國家財政撥款達3401萬元,事業(yè)收入4183萬元,為職能履行和事業(yè)發(fā)展提供了有力的支撐和保障。 

3.完成國有資產(chǎn)保值增值任務。2003年至今,根據(jù)部財務司下達的《農(nóng)業(yè)部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)保值增值責任書》,我校國有資產(chǎn)保值增值率在101-111%,順利完成了國有資產(chǎn)保值增值任務。

三、重要經(jīng)濟業(yè)務情況 

1.基本建設(shè)支出情況。2003年至2011年,由部計劃司下達,某單位承擔的基建項目共 3個,其中中央農(nóng)業(yè)廣播電視教育中心大樓批復概算1.89億元,2007年5月動工,現(xiàn)主體工程已完工,部分樓層已投入使用。項目實施和資金支出均按照國家招投標法等基本建設(shè)管理規(guī)定執(zhí)行。      

2.衛(wèi)星站建設(shè)情況。2005年,經(jīng)國家有關(guān)部門批準,接受了以色列政府價值150萬美元的衛(wèi)星設(shè)備捐贈。學校抓住這個機遇,依靠國家支持和某單位體系自籌資金,迅速在某單位系統(tǒng)建設(shè)335個衛(wèi)星遠端站、具有獨立發(fā)射功能的衛(wèi)星主站.截止目前全國衛(wèi)星遠程接收站點數(shù)量已達886個,培訓網(wǎng)絡的覆蓋面逐年擴大。天津、浙江建立了直播分中心,衛(wèi)星網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可以同步直播,音視頻可以雙向交互,網(wǎng)絡服務功能不斷增強。 

3.農(nóng)業(yè)聲像教育出版社轉(zhuǎn)企改制。根據(jù)《關(guān)于深化中央各部門各單位出版社體制改革的意見》(中辦發(fā)[2009]16號)要求以及部所屬出版社體制改革實施方案,中央某單位開展了所屬農(nóng)業(yè)教育聲像出版社轉(zhuǎn)企改制工作,經(jīng)廣泛調(diào)研、反復論證,最終由學校領(lǐng)導班子會議決定以自有貨幣資金650萬元投資成立農(nóng)業(yè)教育聲像出版社,目前已經(jīng)農(nóng)業(yè)部、財政部批準,改制的相關(guān)工作正在進行中。 

4.所屬企業(yè)運行情況。1993年中央某單位投資350萬元成立了北京農(nóng)廣出租汽車公司,主要經(jīng)營出租車運營。多年來公司運行良好,截至2011年6月,公司總資產(chǎn)759萬元,凈資產(chǎn)571萬元,并連續(xù)4年被北京市安委會評為市級交通安全先進單位。     

5.主要項目資金使用情況。近年來由學校承擔的項目主要有農(nóng)業(yè)教學節(jié)目制作與播出、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育專題課件制作及直屬單位中心(實驗室)運行費、直屬單位國有資產(chǎn)維護與運行經(jīng)費項目,2011年以上財政項目總額達1799萬元。學校專門制定了《農(nóng)業(yè)廣播電視節(jié)目制作與播出經(jīng)費使用管理暫行辦法》、《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學資源建設(shè)經(jīng)費使用管理暫行辦法》等管理辦法,有力的保障了項目資金有效、安全使用。      

四.財務工作開展及管理規(guī)范情況 

1.明確任務,強化責任,圍繞部黨組中心工作和學校職能開展財務收支活動。近年來,學校形成并堅持了圍繞部黨組中心工作和學校職能明確任務,圍繞任務籌措資金,管好用好資金促進事業(yè)發(fā)展的工作思路。提前謀劃工作任務,提前籌劃資金來源,提前規(guī)劃資金使用安排。為實現(xiàn)業(yè)務財務兩促進、兩發(fā)展的工作目標,學校一直注重對干部職工的財務知識培訓、財務和業(yè)務部門會商制度和財務人員的選配。一是邀請財務專家為干部職工進行財務專題講座,安排業(yè)務人員參加財務知識培訓,使業(yè)務人員了解財務、理解財務、自覺支持財務。二是通過財務和業(yè)務部門經(jīng)常性的會商制度,使財務人員更多地了解業(yè)務工作的開展情況,幫助業(yè)務部門出主意、想辦法,促進業(yè)務的開展。三是重點抓好財務人員的選配工作,按照德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則,把思想好、守紀律、素質(zhì)高、能力強的干部調(diào)整到財務崗位上來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。

 2.建章立制,全面規(guī)范財務管理。一是加強制度建設(shè)。集中梳理了有關(guān)規(guī)章制度,把實際工作中容易出現(xiàn)漏洞的薄弱點,產(chǎn)生問題的關(guān)節(jié)點,作為制度建設(shè)的重點,制定了《某單位財務管理辦法(試行)》、《某單位會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《某單位固定資產(chǎn)管理辦法》、《基本建設(shè)支出管理暫行辦法》等,不斷完善學校財務管理、業(yè)務決策、工程建設(shè)、招標采購、出版發(fā)行等方面的管理和監(jiān)督,吸取、借鑒其他單位好的做法,強化了對人、財、物的科學管理,建立起運轉(zhuǎn)有序、高效協(xié)調(diào)的工作機制。二是程序上嚴格把關(guān)。制定了《報賬審批程序暫行規(guī)定》,對支出嚴格按報賬審批程序執(zhí)行,把好簽字關(guān)、審核關(guān),從程序上防止財務漏洞的發(fā)生。在資產(chǎn)管理上堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。三是強化內(nèi)外部監(jiān)督。多次邀請外部審計機構(gòu)和人員對學校財務進行專項和全面審計,要求學校財務部門進行定期自查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞財務管理工作中的漏洞。針對審計提出的意見、問題認真落實、整改。

3.重大財務事項決策民主化、科學化。具體工作中,重大經(jīng)濟決策和大筆開支均堅持由業(yè)務部門首先提出、業(yè)務部門和財務部門提前溝通、分管領(lǐng)導提出初步意見,校長辦公會議研究決定的程序,由領(lǐng)導班子集體做出決定。任職期間對設(shè)備采購、招標投標、經(jīng)營銷售等經(jīng)濟業(yè)務不干涉、不影響、不經(jīng)手,從來沒有自作主張、個人說了算和暗箱操作的現(xiàn)象,并要求政府采購、招標投標等經(jīng)辦人員做到不存私心,公開透明,操作規(guī)范。 

五、黨風廉政建設(shè)情況 

我主持某單位工作以來,堅決執(zhí)行部黨組各項重要工作部署,積極推進懲治和預防腐敗體系建設(shè),把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔。 

1.強化教育。學校一直注重思想建設(shè),以“建設(shè)一個好班子、培養(yǎng)一支好隊伍、形成一種好作風”為目標,要求班子成員之間真誠相待、互相支持、互相監(jiān)督,積極開展批評和自我批評,正確分析和聽取干部群眾的意見。在中層干部和一般干部的黨風廉政建設(shè)上,每年都以中心組學習、干部大會、個別談心、小組交流等形式認真學習貫徹中央紀委和國務院廉政建設(shè)有關(guān)會議文件精神,并以發(fā)生在我部個別干部違法違紀案件為反面教材開展警示教育,教育干部職工珍惜自我,珍愛崗位,珍重事業(yè)。     

2.強化落實。一是嚴格自律。自覺遵守財經(jīng)紀律,不自作主張、濫用權(quán)力,不違章、不違紀、更不違法,對違反原則、損害公家利益的事堅決不辦,力爭做一個稱職的帶頭人。嚴格按國家、部黨組制定的廉政措施辦事,重大經(jīng)濟問題都經(jīng)校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在收入分配、政府采購、設(shè)備采購等方面,不干涉、不影響、不經(jīng)手。作為某單位下屬企業(yè)北京農(nóng)廣出租汽車公司的法人,在確保國有資產(chǎn)保值增值的同時,不另外領(lǐng)取任何報酬。二是層層落實。從狠抓規(guī)章制度建設(shè)入手,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,與處室負責同志簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,制定風險防控手冊,分解細化責任,層層落實責任。三是抓源頭防范。加強重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理、督查,如嚴格財務管理,規(guī)范財務行為;嚴格基建管理,規(guī)范基建行為;嚴格執(zhí)行人事勞動紀律,在干部任用、績效分配等方面,做到公正、透明、規(guī)范,群眾滿意度高。 

3.堅決杜絕“小金庫”。根據(jù)農(nóng)業(yè)部小金庫專項治理工作部署,由我牽頭成立了學校治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組,要求各處室認真組織自查,并與業(yè)務處室負責人簽訂承諾書落實責任。在自查自糾的基礎(chǔ)上,對個別部門進行重點檢查,做到不走過場、全面覆蓋。對自查中發(fā)現(xiàn)的各種問題深入剖析產(chǎn)生問題的原因,進一步建立和完善加強財務管理的長效機制。 

我任職期間,學校沒有發(fā)生任何經(jīng)濟案件,沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”存在。 回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我在此過程中獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。總的來講,某單位財務制度比較健全,程序比較規(guī)范,管理比較嚴格,但也存在財務制度建設(shè)不夠系統(tǒng),配合國家財政財務體制改革的配套落實措施不夠完善,職工收入提升較慢等問題。我承諾在這次離任審計中,所提供的資料真實完整,需要其他資料隨時補充。

「標簽: 經(jīng)濟責任審計報告」