節(jié)能減排就是節(jié)約能源、降低能源消耗、減少污染物排放。當(dāng)前,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一些發(fā)展中國(guó)家正在步入工業(yè)化階段,能源消費(fèi)增加是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀必然。下面是小編精心搜集的一份節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)分析工作報(bào)告,如果有需要的話可以看看。

2012年×××施工局在節(jié)能減排方面取得了全年無(wú)環(huán)保違規(guī)和無(wú)環(huán)境污染事故情況的優(yōu)良成果,×××施工局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全體員工開創(chuàng)了節(jié)能減排的新局面。

能取得2012年節(jié)能減排大豐收,首先得益于節(jié)能減排“三大體系”建設(shè):

1、完善的統(tǒng)計(jì)體系建設(shè):實(shí)行環(huán)境統(tǒng)計(jì)為污染工作服務(wù),確定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,配備了相應(yīng)的專用設(shè)備,建立了重點(diǎn)部門總量臺(tái)賬制度和通過(guò)建立重點(diǎn)部位排放污染物的動(dòng)態(tài)檔案,嚴(yán)格環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,由技術(shù)辦、安全辦、質(zhì)量辦等部門負(fù)責(zé),根據(jù)我局環(huán)境狀況,聯(lián)合環(huán)保部門對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行審核,確保上報(bào)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理體系建設(shè):聯(lián)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門,借助環(huán)保部門環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備,強(qiáng)化污染減排監(jiān)測(cè)硬件建設(shè),實(shí)行對(duì)重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)次至少1次/月,一般污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)頻次至少1次/季度。同時(shí),拌和系統(tǒng)和生活用水安裝污水自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備,建立了較完整的污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

3、強(qiáng)化考核體系建設(shè):建立了節(jié)能減排考核制度,實(shí)行問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制,定期檢查各辦公室用水用電情況,由領(lǐng)導(dǎo)小組管理督查會(huì)同各辦公室負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格考核各機(jī)關(guān)辦公室和工地節(jié)能減排工作績(jī)效。

除了三大體系之外,2012年×××施工局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組制定了節(jié)能減排的目標(biāo),明確提出了2012年節(jié)能減排的任務(wù):到2012年,施工局在2011年基數(shù)上,人均節(jié)電率、節(jié)水率爭(zhēng)分別下降3%、2%。

1、公務(wù)用車、工程用車平均百公里油耗在2011年基數(shù)上,實(shí)現(xiàn)節(jié)油5%。

2、辦公耗材在2011年基數(shù)上節(jié)約5%。

3、二氧化硫排放量在2011年的基數(shù)上減少2%。

4、COD排放量在2011年的基數(shù)上減少4%。

為實(shí)現(xiàn)2012年×××施工局節(jié)能減排小組提出的目標(biāo),采取了如下措施:

一、明確目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)總體要求。按照施工局關(guān)于建設(shè)節(jié)約型單位的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)節(jié)約型單位為目標(biāo),以制度建設(shè)為重點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代節(jié)能技術(shù),完善節(jié)能管理體系,抓好示范、加大宣傳,建立促進(jìn)節(jié)能的長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)主要目標(biāo)。根據(jù)施工局工作規(guī)劃,完成施工局安排的節(jié)能減排工作任務(wù)。全年要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):到2012年,施工局在2011年基數(shù)上,人均節(jié)電率、節(jié)水率分別力爭(zhēng)下降3%、2%;公務(wù)用車、工程用車平均百公里油耗在2011年基數(shù)上,實(shí)現(xiàn)節(jié)油5%;辦公耗材在2011年基數(shù)上節(jié)約5%;實(shí)現(xiàn)2012年污水零排放等等。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。大家要高度重視,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,廣泛開展宣傳動(dòng)員,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,細(xì)化方案,采取切實(shí)可行的措施,形成協(xié)調(diào)配合、運(yùn)行順暢的工作機(jī)制,確保節(jié)能減排工作落到實(shí)處,切實(shí)發(fā)揮施工局機(jī)關(guān)單位在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用。

二、突出重點(diǎn),全面推進(jìn)節(jié)能減排

(一)加強(qiáng)建筑設(shè)備節(jié)能管理。加強(qiáng)對(duì)新建工程項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等環(huán)節(jié)的節(jié)能監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新型墻體材料,建設(shè)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和利用新能源的低能耗綠色建筑。積極對(duì)既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造,進(jìn)行維護(hù)結(jié)構(gòu)改造,大力推廣太陽(yáng)能利用和綠色照明,加強(qiáng)空調(diào)、供暖和用電等耗能設(shè)施、設(shè)備的節(jié)能測(cè)試、診斷,有計(jì)劃地實(shí)施節(jié)能節(jié)水及環(huán)保改造,提高建筑物能源利用效率。

(二)加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理。在車輛管理制度中明確規(guī)定:單位干部職工因公用車必須堅(jiān)持“能走則走,能拼則拼,能搭則搭,能節(jié)則節(jié)”的原則,努力做到不浪費(fèi)每一滴油。同時(shí),每月做好車輛出勤和油量管理,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。實(shí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度。嚴(yán)禁公車私用,編制內(nèi)的公務(wù)用車不得隨意調(diào)換或改變用途。實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度,實(shí)行一車一卡加油和單車核算。定期考核車輛百公里油耗,逐月編制車輛油耗和運(yùn)行費(fèi)用支出報(bào)表,并通過(guò)一定形式進(jìn)行公示。

(三)加強(qiáng)日常節(jié)能節(jié)水管理。加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理,做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理,打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)盡量共享使用,不使用時(shí)即行關(guān)閉,減少待機(jī)能耗。在辦公區(qū)推廣使用節(jié)能開水器,節(jié)假日和非工作時(shí)間減少開水器的開啟數(shù)量和時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品,推行無(wú)紙化辦公,推廣使用再生紙,減少一次性辦公用品的使用。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。(四)提高運(yùn)行節(jié)能管理水平。在管理上,設(shè)立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全節(jié)能節(jié)水制度,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素。與設(shè)備物資辦聯(lián)合,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施預(yù)防性維修和換季修理,確保大型耗能設(shè)備運(yùn)行效能比處于最佳狀態(tài)。加強(qiáng)能源消耗監(jiān)測(cè)評(píng)估,對(duì)辦公建筑水、電、油、氣等能源的消耗狀態(tài)進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量,實(shí)行即時(shí)監(jiān)測(cè),在對(duì)各能耗部位進(jìn)行精確計(jì)量的基礎(chǔ)上,通過(guò)統(tǒng)計(jì)核算進(jìn)行科學(xué)管理。加大機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作的檢查力度,定期檢查機(jī)關(guān)工作人員、電燈、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備使用情況。逐步淘汰使用一次性紙杯,加強(qiáng)辦公用品的循環(huán)利用。通過(guò)完善運(yùn)行管理制度、優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行、安設(shè)調(diào)節(jié)裝置、規(guī)范用能行為等措施,提高運(yùn)行節(jié)能管理水平,切實(shí)降低運(yùn)行能耗。

三、加強(qiáng)宣傳,提高全員節(jié)約意識(shí)

(一)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。施工局要將節(jié)能減排作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,大力普及節(jié)能減排知識(shí),使所有干部職工特別是干部了解國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排的法律、法規(guī)、政策。加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè),參加施工局舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)班以及相關(guān)專題培訓(xùn),要通過(guò)培訓(xùn),提高能源管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,培養(yǎng)節(jié)能減排骨干力量。開展交流與合作,學(xué)習(xí)借鑒其他單位先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷推進(jìn)我局的節(jié)能減排工作。

(二)開展形式多樣的宣傳。在宣傳上要采取多種形式,大力宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,增強(qiáng)廣大干部職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和歷史責(zé)任感。要通過(guò)定期制作各種宣傳板報(bào),在人員流動(dòng)較大和人員相對(duì)集中的食堂多媒體宣傳節(jié)能知識(shí);配合開展每年一度的“全國(guó)城市節(jié)水宣傳周”及“世界環(huán)境日”、“地球日”、“節(jié)水日”等宣傳活動(dòng),做到人人崇尚儉樸節(jié)約,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

(三)樹立節(jié)能減排典型。要進(jìn)一步開展節(jié)約型單位的創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合施工局的實(shí)際情況,制定“節(jié)約型部門”具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要樹立在節(jié)約和利用資源、高效管理、綠色建筑、節(jié)能采購(gòu)、新產(chǎn)品和新技術(shù)應(yīng)用等方面先進(jìn)典型,對(duì)在節(jié)能減排工作中取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng),對(duì)浪費(fèi)資源的單位和個(gè)人給予批評(píng)。在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工局全體員工的共同努力下,施工局節(jié)能減排完成情況如下:

①到2012年,施工局在2011年基數(shù)上,人均節(jié)電率、節(jié)水率分別下降了6%,3%,其中節(jié)電率和節(jié)水率分別下降10%和5%。

②公務(wù)用車、工程用車平均百公里油耗在2011年基數(shù)上,公務(wù)車實(shí)現(xiàn)百公里平均油耗下降為2011年的98.5%,工程車為2011年的96.5%,其中汽油用量下降規(guī)劃目標(biāo)的5%,柴油用量超過(guò)規(guī)劃目標(biāo)。

③辦公耗材在2011年基數(shù)上節(jié)約了4%,下降規(guī)劃值1%。

④二氧化硫排放主要來(lái)自于汽車尾氣,2012年其排放量在2011年的基數(shù)上減少2%。

⑤COD排放量在2011年的基數(shù)上減少4%。

在取得2012年節(jié)能減排工作重大勝利的基礎(chǔ)上,其專項(xiàng)資金投入也是公開透明的。2012年×××施工局累計(jì)投入資金10多萬(wàn)元用于節(jié)能減排工作。其中,污水處理系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)花費(fèi)2萬(wàn)元,工程車輛節(jié)油系統(tǒng)更新和維護(hù)花費(fèi)6萬(wàn)元,局機(jī)關(guān)節(jié)能打印復(fù)印機(jī)等節(jié)能設(shè)備的更換共花費(fèi)2萬(wàn)余元。

原來(lái)有部分公務(wù)用車和工程車輛排放標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),后來(lái)對(duì)所有尾氣排放不達(dá)標(biāo)的公務(wù)用車和工程車輛均進(jìn)行了維護(hù),為此項(xiàng)措施施工局共計(jì)花費(fèi)6萬(wàn)元。

2012年施工局節(jié)能減排小組根據(jù)實(shí)際情況,逐步更換了部分老化設(shè)備,所有照明燈具全部采用節(jié)能燈,同時(shí),積極檢查機(jī)關(guān)和工地的線路上的漏水漏電情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證了2012年用水用電暢通。2012年節(jié)能減排工作取得重大成果,其重大措施的實(shí)施、重要科研成果以及重點(diǎn)投入項(xiàng)目以及我施工局有特色的一些活動(dòng)都起到了重大作用。

×××施工局在機(jī)關(guān)單位實(shí)行了“節(jié)約每一分錢和每一張紙”的活動(dòng):施工局領(lǐng)導(dǎo)以身作則,機(jī)關(guān)成員努力學(xué)習(xí)。規(guī)范了辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度,提倡修舊利廢,避免浪費(fèi);建立了辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳,明確專人負(fù)責(zé),每件辦公用品都有詳細(xì)記錄;盡量使用每張紙,對(duì)使用過(guò)的復(fù)印紙進(jìn)行再利用,盡可能雙面使用紙張,切實(shí)減少紙張消耗;大力推行無(wú)紙化辦公,上報(bào)文件盡量使用電子文檔傳輸文件資料未定稿前盡量在電腦上修改,減少因重復(fù)印制文稿而浪費(fèi)紙張;在使用辦公用品,領(lǐng)用采取以舊換新的形式,杜絕浪費(fèi);精打細(xì)算節(jié)約使用辦公用品,打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,都盡可能重新灌裝,再次使用。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。

×××施工局各辦公室、走廊、地角、洗手間、樓梯口等照明設(shè)備都設(shè)有專人管理(各部門的第一責(zé)任人管理),防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象發(fā)生,減少和避免計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)。辦公室區(qū)域做到無(wú)人不開燈、辦公區(qū)自然光線適合辦公不開燈,計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等其他電子辦公設(shè)備不用時(shí)要關(guān)機(jī),以減少用電消耗;在上班前或歇班前關(guān)閉辦公室內(nèi)各種用電設(shè)備并拔下電源插頭,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象,敦促機(jī)關(guān)干部職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。加強(qiáng)生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,自覺(jué)做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水,做到人走水?dāng)嗔?培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。

每月做好車輛出勤和油量管理,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在工程車輛管理規(guī)定中:注重工程車輛的保養(yǎng),保證工程車系統(tǒng)油系統(tǒng)的通暢。選用新型環(huán)保節(jié)能工程車作為新型運(yùn)輸工具,在節(jié)約油料的同時(shí)減少工程車的尾氣排放。

×××施工局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視拌和系統(tǒng)的污水處理工作,在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中將環(huán)境保護(hù)工作納入整個(gè)系統(tǒng)中重要組成部分,秉承“建設(shè)綠色環(huán)保工程,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境”為宗旨,積極營(yíng)造建設(shè)綠色環(huán)保砂拌系統(tǒng)工程理念,加強(qiáng)拌和系統(tǒng)工作區(qū)環(huán)境保護(hù)管理,做好環(huán)境保護(hù)和水土保持,預(yù)防各類環(huán)境事故的發(fā)生。2012年年初,拌和系統(tǒng)承擔(dān)混凝土生產(chǎn)所需用水,廢水處理規(guī)模10m3/h,滿足環(huán)境保護(hù)的要求。

在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同能夠努力下,2012年×××施工局以零次環(huán)保違規(guī)和零環(huán)境污染事故再續(xù)了中水八局在節(jié)能減排表率的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是,在取得輝煌勝利的同時(shí),我們深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作不僅僅是一項(xiàng)長(zhǎng)期的而且是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),其中看到了一些問(wèn)題,小部分成員認(rèn)識(shí)不到節(jié)能減排工作的重要性,認(rèn)為這樣的花費(fèi)不值得,甚至有極個(gè)別人做不到領(lǐng)導(dǎo)小組提出的要求,依舊我行我素,將節(jié)能減排工作從小事做起忘得一干二凈,因此,在將來(lái)我們要時(shí)刻提醒自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)辦公室所有人員做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命,強(qiáng)化責(zé)任,采取措施,提高節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

在今后的節(jié)能減排工作中,×××施工局力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):

一、強(qiáng)化責(zé)任,完善相關(guān)配套措施,形成節(jié)能減排的激勵(lì)和約束機(jī)制。采用獎(jiǎng)勵(lì)等方式,支持節(jié)能減排工程、高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能新機(jī)制推廣、節(jié)能管理能力建設(shè)及污染減排監(jiān)管體系建設(shè)等。

二、加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和推廣。優(yōu)化節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化的環(huán)境,加強(qiáng)資源環(huán)境高技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和研發(fā)建設(shè),推動(dòng)建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系。同時(shí),積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

三、建立和完善節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系。為積極推動(dòng)清潔生產(chǎn)法、循環(huán)經(jīng)濟(jì)法、水污染防治法、大氣污染防治法等法律的制定及修訂工作貢獻(xiàn)我們能盡的力量。

四、加強(qiáng)宣傳,提高全體員工節(jié)約意識(shí)。廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性以及國(guó)家采取的政策措施,宣傳節(jié)能減排取得的階段性成效,大力弘揚(yáng)“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的社會(huì)風(fēng)尚,提高全社會(huì)的節(jié)約環(huán)保意識(shí)。

「標(biāo)簽: 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告」