拓展訓(xùn)練是現(xiàn)在很多新員工在正式入職之前都會進行的一個訓(xùn)練,主要是培養(yǎng)大家的團隊及精神,畢竟以后我們工作不是一個人工作,而是一個團隊一起工作。團隊精神在我們以后的工作中是很重要的,接下來,小編就為大家介紹一篇七巧板拓展訓(xùn)練心得體會,希望對大家能有所幫助!

在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)單元中,讓我感觸最深的是七巧板拓展訓(xùn)練。這個看似簡單甚至剛開始會覺得幼稚的游戲卻帶給我最深刻的思考。

我和另一位同志被分到第一組,拿到任務(wù)書的時候,就急忙要完成任務(wù)。我曾提出是否由第七組組長召集七個組一起開會,明確任務(wù)、協(xié)調(diào)組織,同時看看是否有相同的任務(wù)可以共享。

但是其余幾組已經(jīng)開始忙忙碌碌的要板子、擺圖形,大家意見無法統(tǒng)一,而組長也傾向于做大家的傳遞工作,于是各組便開始埋頭拼板。一段時間之后,場面開始變得混亂,這個需要白板,那個需要綠板,這個要三角形,那個要正方形,我們也在索取與傳遞之間忙得不亦樂乎。雖然有事可做了,但是仍然是不知所以然,整個任務(wù)情況不容樂觀,拆了西墻補東墻,大家都專注于自己小組的任務(wù),誰都不甘人后。盡管后來我們也一度意識到統(tǒng)一任務(wù)、共同協(xié)作的必要性,但是時間的緊迫以及意見的不統(tǒng)一還是打亂了我們步入正軌的計劃,在一段時間的有條不紊后,又恢復(fù)了混亂。最后結(jié)果可想而知,最終得分不佳。經(jīng)過后來上課老師的解釋,我們才明白原來第7組是領(lǐng)導(dǎo)小組,我們沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

通過這次失敗的經(jīng)歷,首先讓我意識到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。每個團隊都需要一個領(lǐng)導(dǎo)者,他是整個團隊的靈魂和核心,只有通過領(lǐng)導(dǎo)合理統(tǒng)籌,制定統(tǒng)一明確的目標(biāo),整個團隊才有共同的努力方向和行動力。沒有目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的團隊只能是一盤散沙,失敗也是意料之中的事情。我曾經(jīng)意識到這一點,但是埋沒在一片喧囂中,我也沒有堅持,但是最后作為組織的一員,我也承擔(dān)了失敗的苦果。因此,在團隊內(nèi)要竭盡全力、及時采取適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,通過領(lǐng)導(dǎo)來完成整體組織的目標(biāo),怨天尤人或指責(zé)他人是毫無益處的。

其次,有效的溝通是成功路上的捷徑。不論是工作還是學(xué)習(xí),在一個團隊中,我們要學(xué)會相互溝通協(xié)調(diào),對彼此掌握的資源要進行合理調(diào)度和配置。游戲用鮮明的事實告訴我們溝通的重要性。一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。在這個游戲之中,有幾組任務(wù)是相同的,如果事前進行了有效的溝通,完全可以不用重復(fù)工作,節(jié)省很多時間,起到事半功倍的效果。平時我們膽怯、羞怯、礙于面子,可能不肯主動去同同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬溝通,最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到,還白白浪費了時間。工作中,我們的確需要多思考,但是及時地向與同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬多溝通,也會讓我們少走彎路,事半功倍。

最后,作為團隊的一員,每個人都應(yīng)該有集體意識,小集體的利益服從大局的利益,這樣,才能有效地實現(xiàn)整體利益最大化。在七巧板游戲中,一共有七個小組,三十五塊七巧板,每個小組完成自身的任務(wù)需要七塊木板,這種情況必然決定了七個小組不可能同時完成任務(wù)。每個小組要完成自己的任務(wù),勢必要借用其余小組的資源。如果每個小組都以小集體利益為重,只想著索取別人的板子,不舍得給與,那么整個任務(wù)將會停滯不前,不僅整體目標(biāo)實現(xiàn)不了,各個小組也會損失慘重。有時候個體付出多些,但對于整體就是一種貢獻。在整體目標(biāo)實現(xiàn)的同時,個體的價值也得到了有效的實現(xiàn)。   

「標(biāo)簽: 拓展訓(xùn)練心得體會」