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有關(guān)如何當(dāng)好中層干部的心得領(lǐng)會
截止到目前,本人成為一名中層干部已有近x月的時間。在這段時間里,在局班子和各位科長、主任無微不至的關(guān)心和精心指導(dǎo)下,學(xué)做人、學(xué)辦事、學(xué)管理,跌跌撞撞地完成了一名中層干部的承當(dāng)?shù)穆氊?zé)和工作任務(wù)。下面就如何當(dāng)好中層干部,特別是如何當(dāng)好副科長談?wù)勛砸汛譁\的領(lǐng)會。

一、我心目當(dāng)中中層干部的概念

俗話講,只要曉得本人是干啥的,才干明白本人應(yīng)該怎樣干。所以說,找不準(zhǔn)位子,進(jìn)入不了角色,永遠(yuǎn)也干不好工作或者干工作永遠(yuǎn)被動、挨打。經(jīng)過幾年的領(lǐng)會,我個人以為中層干部就是局班子的顧問和助手,本科室普通干部的典范和旗手。即是局班子的一名戰(zhàn)役員,又是一名指揮員。即要本人會干工作,還要會率領(lǐng)導(dǎo)同志們干工作。

二、如何當(dāng)好中層干部,發(fā)揮排頭兵作用

當(dāng)好中層干部是我們在座各位的能否干好本科室工作的一項首要任務(wù)。在當(dāng)好中層干部過程中,應(yīng)留意以下幾個環(huán)節(jié)。

一要服從指導(dǎo)聽指揮。“下級服從上級”是黨的組織準(zhǔn)繩之一。從局內(nèi)部來講,中層干部是效勞局班子,是不折不扣的執(zhí)行局班子決策部署的一支主干隊伍。就我們辦公室來講,服從指導(dǎo)聽指揮更為重要。

二要能當(dāng)助手會顧問。一可以為局班子和局長、分管局長出謀劃策,特別是在一些艱難工作和不好辦的工作面前,要拿出初步處理的問題的對策,向指導(dǎo)停止匯報,懇求指示,決不能單純的把工作上繳,推給指導(dǎo),本人座等執(zhí)行現(xiàn)成的研討結(jié)果。更不能因工作給指導(dǎo)增費(fèi)事。

三要會干工作懂業(yè)務(wù)。中層干部就是干詳細(xì)工作、詳細(xì)干事的干部。假如不會干工作,不懂業(yè)務(wù),即使是你的人緣再好,同志們也不會服你,即便當(dāng)面服你,背后也不會服你。因而,我們中層干部必需要熟習(xí)工作,即懂得政策法規(guī),又要對本科室的每一項工作都能獨立完成;要會抓工作,對每一項工作從頭到尾要有一個明晰的思緒,不能哪黑哪宿,要打有算,方案周詳;要會總結(jié)工作,一項工作完成,不只要可以用文字準(zhǔn)備的表達(dá)出來,還要有可以總結(jié)經(jīng)歷,查找缺乏,以便今后加以完善。

四要作風(fēng)扎實作表率。什么指導(dǎo)帶什么兵。在科室內(nèi)部,其它同志都在看著我們干工作。我們的一言一行、一舉一動,以及處置的每一件小事都在影響著科里的普通同志。只要充沛發(fā)揮出埋頭苦干、考究貢獻(xiàn)、吃苦在前,享用在后的肉體,才干發(fā)揮出我們的非權(quán)利影響力。

五要諧和關(guān)系善配合。在科室內(nèi)部,要會諧和本科室同志之間的工作業(yè)務(wù),使同志們不分份內(nèi)份外,都能主動幫助,避免呈現(xiàn)一邊有人干,一邊有人看的不良現(xiàn)象;看待其它科室的業(yè)務(wù),特別是一些職能相近,需求共同完成的工作,要主動上前,勤于溝通,全力配合,盡快完成。六要合理分工會用人。尺有所長,寸有所短。要針對科室人員各自專長,合理布置工作崗位和明白相關(guān)職責(zé),使他們都充沛發(fā)揮各自的聰明才智,全面調(diào)動本科室人員的工作積極性。

三、如何處置好與科長的關(guān)系,當(dāng)好副科長

我是一名副科長,如何處置好與科長的關(guān)系十分重要。所以要時辰留意四個字。一是牢記一個“副”字。時辰要表現(xiàn)出本人是副職。樹立在科室內(nèi)部以科長為核的認(rèn)識,留意本人是配角,甘當(dāng)綠葉。該科長講的話,自已不要講,該科長表的態(tài),本人不要表,總之要不講過頭話,不辦過頭事,更不能與科長爭座位、搶鏡頭。二是把握一個“度”字。在不攬功、不越權(quán)的前提下,積極主動的抓好本職工作。堅持“到位不越位”的準(zhǔn)繩,針對本人的分管的工作,盤繞科長的總體工作思緒,要大膽的放手去干,勇于唱主角。特別是在各種疑問險重的工作面前,要積極為科長排憂解難,勇于引火燒身,沖鋒陷陣,充任主角,把綠葉作的更綠,使花更顯紅。三要維護(hù)一個“和”字。搞好團(tuán)結(jié)。與科長坦誠相處,即不能陽奉陰違、疑神疑鬼、相互猜疑,更不能各吹各的號,各唱各的調(diào),分散科室工作合力。四是留意一個“補(bǔ)”字。也就是說要拾遺補(bǔ)缺。“人無完人,金無足赤”。要拆臺不折臺,在科長的工作思緒有破綻、有偏向時,要處以公心,及時的提出來,不能在一旁看笑話,“喝倒彩”,,更不能向外說三道四、拔弄是非、“拉倒車”。確保各項工作完成的嚴(yán)絲合縫、滴水不漏、萬無一失。另外,科長不在或外出時,要積極主動把本科室的工作承當(dāng)起來,盡可能地把一些能處置的事情,協(xié)助科優(yōu)點理終了,盡量少讓科長在回來后處置以往的簡單工作。

以上觀念純屬片面見地、個人領(lǐng)會,無理論根據(jù)。由于自己年歲輕、閱歷淺、程度低,觀念、話語等如有不妥之處,權(quán)當(dāng)自己閑談之言,請勿用心過腦,并敬請批判指正,當(dāng)立刻整改。
發(fā)布時間:2021-03-20 作者:大學(xué)生新聞網(wǎng)來源:大學(xué)生新聞網(wǎng) 瀏覽:
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