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尊敬的領導(dao)：

　　您好!

　　我謹作(zuo)為XX先生在XX集(ji)團工作(zuo)四年間的(de)直(zhi)接領導寫此推(tui)薦信(xin)。

　　今天的XX與(yu)四(si)年(nian)前的他相比，已經(jing)產生了非常顯著(zhu)的變化。而作為(wei)一位獨立負(fu)責(ze)一個分廠所有行(xing)政事務的管理(li)者(zhe)來講，這(zhe)些(xie)變化亦(yi)是他個人在(zai)管理(li)與(yu)領導能(neng)力上日趨成熟(shu)的真實體現。

　　對(dui)(dui)于他這(zhe)四年(nian)來(lai)在公(gong)司所(suo)作(zuo)出的實際貢獻，如完善分廠(chang)具體行政(zheng)管理(li)制(zhi)度(du)、全面(mian)提升行政(zheng)服務(wu)品質、連(lian)續三年(nian)被評為(wei)集團(tuan)優異獎(jiang)等，我(wo)不作(zuo)贅(zhui)述，因為(wei)這(zhe)些只能代表(biao)他的過(guo)去。我(wo)將(jiang)把我(wo)對(dui)(dui)他所(suo)了解的作(zuo)出適當評價(jia)，以期您(nin)能對(dui)(dui)他有更全面(mian)、更深入(ru)的認識。

　　他是一位樂于(yu)(yu)溝(gou)通且善(shan)于(yu)(yu)溝(gou)通的(de)管理人員。盡(jin)管曾經在(zai)工作(zuo)中(zhong)(zhong)因為(wei)溝(gou)通不(bu)足導致工作(zuo)失誤的(de)發生，但他能夠直(zhi)面(mian)自己的(de)不(bu)足，而主動改善(shan)溝(gou)通方(fang)式，加(jia)強與(yu)(yu)服務(wu)對象職員工、與(yu)(yu)生產部(bu)管理層的(de)溝(gou)通，從而改變并(bing)(bing)形成了一種(zhong)較為(wei)民主的(de)分廠行政事務(wu)決策(ce)模式。這種(zhong)改變產生了巨大的(de)粘(zhan)合力(li)，把生產與(yu)(yu)行政緊密結合起來，以行政來支持生產，并(bing)(bing)在(zai)生產促進中(zhong)(zhong)發揮更大的(de)作(zuo)用。

　　作為(wei)XX先生曾經(jing)的領導、共勉的朋友，希(xi)望您看了這(zhe)封(feng)推薦信后,加(jia)以考慮XX,他肯定是一(yi)棵(ke)好苗子,會(hui)成為(wei)一(yi)名棟梁之(zhi)才!

推薦人(ren)：XXX

XXXX年(nian)XX月(yue)XX日