用經濟學原理分析麥當勞折扣券
另一種解釋是:麥當勞想借此進行價格歧視——把顧客分開。要獲取麥當勞的優惠券,總是要花費一定的時間成本的,而不是隨手可得——上麥當勞的網站瀏覽尋找優惠券,打印優惠券,或者閱讀麥當勞的宣傳報紙,或者到路邊索取,都是需要花費少許成本,主要是時間成本。通常是什么人才愿意花費這些成本呢?是時間成本比較便宜的人。能上麥當勞的人中,什么人時間比較便宜呢?顯然是一些收入偏低的人——工薪階層。另外,優惠券能夠購買的通常是某種指定的商品組合,而不是隨意購買。也就是說,使用優惠券的顧客,是要付出代價——不能隨意挑選商品的代價。這也是一種成本。總而言之,使用優惠券,是要付出代價的——代價者成本也。
通過上述種種方式,麥當勞成功地把麥當勞的顧客中的富人和窮人分開,然后,對于富人——不持有優惠券的人,麥當勞供給他們的商品就比較貴(沒有優惠),而對于窮人——持有優惠券的人,麥當勞給他們打折。時間地點商品相同但價格不同,這就是典型的價格歧視。通過價格歧視,麥當勞向消費者榨取了更多的消費者剩余,增加了利潤。 關于大學生占座現象的經濟學分析
“占座”這一現象在生活中時有發生,在大學校園里更是司空見慣。
從經濟學的角度看,當我們假設所有的人都是理性人時,理性人就要追求利益最大化,制度本身不涉及道德問題,一項制度的制定如果能夠滿足理性人利益最大化的追求,體現了普遍意義上的公平正義,它就是一項合理的制度。下面將運用經濟學原理對占座行為的合理性予以分析。
(1)占座——理性人的選擇.“占座”意味著你可以擁有令你滿意的座位,當你和你的同學同樣用心時,你比他們更容易集中精神,獲得更好的聽課效果,最終得到更優異的成績。當然,你需要為占座付出一定的低價, 即你為占座付出的機會成本。這里的關鍵在于機會成本與收益比較孰輕孰重。對于一個學生而言,取得好成績的意義是不言而喻的,而占座的機會成本,當你用積極的態度看待它們時完全可以被壓縮到很小,甚至為負值——早起有益于身體健康,精力充沛,而把時間浪費在早飯上是沒有必要的。這么看來,你為占座付出的機會成本是很小的,而得到的收益卻大得多,因此占座無疑是理性人的最佳選擇。
(2)替他人占座——理性人考慮邊際量。如果你已經前趕到了教室,多占個座兒對你來說不過是舉手之勞。因為你為此付出的邊際成本幾乎為零,但這一行為的邊際收益則是顯而易見的。首先你的室友可能會認為你很體貼,并因此提高對你的評價;其次,即便是你所服務的人不認為這是美德的表現,而將之視為一項投資,那么遵循等價交換的原則,在適當的場合時,他也必定會為之付出某種方式的回報。這種情況,通俗地講叫做“順水人情”,本小利大,何樂而不為呢?
(3)固定占座人——發揮相對優勢使交易群體獲利。如果一個寢室每天需要有一個人負責占座,還是固定專人占座好。這體現了人們發揮自己的相對優勢,并將之與具有其他相對優勢的人進行交易,從而使得交易各方從中獲利的經濟學原理。
規定輪流占座并非不可,大家的收益并未改變,問題在于,不同的人在這件事情上的機會成本是不同的。 各自發揮相對優勢,結果使整個交易群體從中獲利。
劉德華星路歷程的經濟學原理
從經濟學的角度來分析一下劉德華的門票為什么這么貴(最高票價達1680元)?汪先生答道:對天才,我們就是要給予額外高的報酬。這個問題就像問我們這個社會該不該殘障人士有額外的照顧,既然我們對他們會照顧,對天才就應該有額外的報酬 一、劉德華是什么?
一種商品——當人們習慣于探討各類明星的身價時,其實已經默認了其是作為商品而存在的——不是商品,何來價格?承認明星劉德華是一種“商品”,是本文立論的前提。劉德華不同于經濟學中一般意義的商品,它的效用、出售方式均很特別,劉德華可以同時被無數人共同消費和“使用”——可以數萬人共同觀賞他的演唱會而不相互沖突。
一(yi)個企業集(ji)團,這個集(ji)團“生產”諸多產品:劉(liu)德華牌(pai)電影、劉(liu)德華牌(pai)歌曲、劉(liu)德華牌(pai)演唱會、劉(liu)德華牌(pai)慈善會、劉(liu)德華牌(pai)廣告……一(yi)個人的企業集(ji)團,生產如此多的產品,你不能(neng)不對(dui)這種(zhong)現代商(shang)業模式感嘆!