篇一：月子會所商業(yè)策劃書

隨著經濟的發(fā)展和人們收入的不斷提高，以及現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快、工作負擔的加重和育兒保健觀念的改變，越來越多的人傾向于選擇專業(yè)的孕婦療養(yǎng)機構度過自己的月子時光。引領母嬰健康潮流，營造和諧溫馨家庭，以一流的專業(yè)醫(yī)護團隊為媽媽和寶寶提供全方位的一站式產褥期專業(yè)護理和系統(tǒng)健康的管理服務，讓媽媽在月子期間能真正科學而有效地得到元氣的恢復、體形的修復、心靈的撫慰；讓寶寶得到精心細致的哺育、深入的早早教智力開發(fā)，幫助家長站在更高階的起跑線上。

一、項目說明

（一）項目簡介

（二）資金來源

（三）組織結構

（四）業(yè)務流程

（五）盈利模式

二、項目可行性分析

（一）市場潛在規(guī)模與需求

（二）消費者消費需求分析

（三）目標顧客特點分析

（四）市場機會與產品特色

（五）SWOT分析

三、企業(yè)戰(zhàn)略

（一）總體戰(zhàn)略

（二）發(fā)展戰(zhàn)略

（三）市場竟爭戰(zhàn)略

四、營銷策略

（一）特色服務

（二）增值服務

（三）店面風格

（四）定價策略

（五）促銷策略

（六）品牌及產品推廣五、財務分析

（七）費用預算

（八）銷售收入及利潤預測

篇二：月子會所商業(yè)策劃書

一、全新的公司：

擬建的“XXX”母嬰護理中心是一個以“以人為本、服務至上，科學護理”為宗旨；以“讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的寶寶更聰明、讓所以的人更健康”為使命，為廣大孕婦、產婦等提供咨詢、集中護理、產婦形體恢復、營養(yǎng)膳食搭配、產后心理疏導預防、以及外派月子護理等服務。中心將依靠先進的護理理念、先進的設備、科學的護理方法、合理的營養(yǎng)膳食搭配，為產婦和嬰兒提供優(yōu)質和科學的服務。

二、優(yōu)秀的團隊：

本中心創(chuàng)業(yè)團隊均來自XX工業(yè)大學。同時均為學生干部，有著一定的管理經驗和不同的特長。

中心還將邀請和聘任XX工業(yè)大學相關教授和有關醫(yī)科高校教授擔任管理和醫(yī)學顧問。。

三、專業(yè)的服務：

本中心為產婦和嬰兒提供全方位、針對性、專業(yè)化服務，如母嬰營養(yǎng)調配、產婦孕婦的產前產后咨詢診斷、產后形體恢復、產后日常護理等專業(yè)服務。根據(jù)顧客的不同要求，分集中護理和外派護理。中心將營造溫馨、舒適的護理環(huán)境，給產婦、嬰兒及其家人以家的感覺。服務是中心的生命，質量中心的靈魂，中心的目標是讓每一個顧客期盼而來，滿意而去。

四、龐大的市場：

中國有將近13億人口，按照現(xiàn)階段1.38%的出生率可以得出，這個每年有將近170萬嬰兒出生，也就是說，中國每年有將近170萬婦女將經歷坐月子這一人生的特殊經歷。假使每位婦女坐月子期間平均花費2000元，那么中國每年在坐月子這一產業(yè)上將消費170萬*2000=340億元的市場。然而，傳統(tǒng)的坐月子是

雖重視但不科學，傳統(tǒng)的坐月子由于產婦和護理人員的專業(yè)知識和經驗不夠，往往造成產婦和嬰兒在坐月子期間存在許許多多的不科學的地方，為產婦以后的生活和嬰兒的發(fā)育、成長造成不良影響。

“XXX”母嬰護理中心正是抓住在這一傳統(tǒng)不足作為切入口，通過科學的護理和育兒方法來贏取廣大顧客，為產婦和嬰兒提供專業(yè)、特色，優(yōu)質的服務。同時，新型的月子護理中心作為一個新興產業(yè)，市場潛力非常巨大。

五、高效的管理：

中心將根據(jù)發(fā)展階段的不同，建立相應的組織機構，使中心的組織機構趨向于戰(zhàn)略性和動態(tài)化。在管理過程中中心將以數(shù)據(jù)信息為基礎，實行網(wǎng)絡化管理，由此實現(xiàn)中心各部門的有效聯(lián)結；充分利用網(wǎng)絡技術，建立一條完整的服務信息鏈；建立人才招牌和人力資源評價體系，發(fā)掘人才、挖掘人才、留住人才。同時，中心還將建立學習型和激勵型組織，培養(yǎng)員工的企業(yè)價值觀和歸屬感。

六、市場競爭：

作為有別于傳統(tǒng)月子護理的新興行業(yè)，中心面對競爭的策略是“立足于專業(yè)、完善于競爭”。本中心依靠超前的理念、優(yōu)質的服務和合理的價格、以及獨特高效的營銷模式和管理模式等內部優(yōu)勢來弱化外部威脅，從而適應時代的發(fā)展要求，快速成長，健康發(fā)展，在競爭中獨領風騷。

七、財務、風險分析：

中心注冊資本：750萬。權益100%、債務0%。

資金來源：創(chuàng)業(yè)團隊自籌200萬元，風險投資550萬元。股權機構為：創(chuàng)業(yè)團隊40%（其中以勞務和技術入股13%）、風險投資60%本中心屬新興產業(yè)，機遇大于風險，利潤空間大，但由于跟進速度快，存在一定的潛在風險。中心將通過優(yōu)化內部管理、提高服務質量、加大品牌宣傳來防范市場風險。