每個業(yè)務(wù)人員都期望獲得發(fā)展，升職提薪，擴大自己的空間與平臺，但如何才能找到有效的發(fā)展途徑呢？據(jù)個人理解，可能有如下幾個途徑：

第一、依靠自己實實在在的業(yè)績。銷售業(yè)務(wù)人員，業(yè)績是硬道理，這一點顛撲不破，業(yè)績是干出來的，實干加巧干。只要你有了業(yè)績，那么這時發(fā)展就自然會向你招手，這時切忌一點，就是不要表現(xiàn)出來你太驕傲，驕兵必敗。

第二、依靠自己已經(jīng)具備的能力。能力是自己的，但只有表現(xiàn)出來，能力才能發(fā)揮作用，不管是你的溝通能力，開發(fā)能力，制表能力，總結(jié)能力，文字能力，計算能力，還是其它的能力，只有在業(yè)務(wù)工作過程中不斷的發(fā)揮，才能為自己創(chuàng)造一個發(fā)展機會。提高能力是一個永不落伍的途徑。

第三、依靠不斷汲取的知識。知識就是生產(chǎn)力，不但可以生間出產(chǎn)值，產(chǎn)品，還能生間出發(fā)展機會，讓新的機會找你，讓你得到提升，特別是關(guān)鍵時刻顯身手，知識可以解決問題，而問題時常發(fā)生的，只要解決了問題，你的施展空間就更大了，那么順理成章的發(fā)展就正常了。

第四、依靠你領(lǐng)導的賞識。這一點每個人都會理解的，沒有人賞識，你就是和氏玉，也會被當成厲山之石的。所以如何贏得領(lǐng)導的賞識我想就特別重要了。你有責任心，你有大局觀，你能站在領(lǐng)導的角度理解領(lǐng)導，想其所想，解決其所急，這些應(yīng)該是可以的。

第五、依靠你同事的支撐。你離不開同事，你離不開的不是同事每個人，而是他們的支持，他們的信任，一個群眾基礎(chǔ)不好的人，難以擔當重任，這也是黨和政府用人的一個原則，大同小異，所以我想贏得同事，就贏得了發(fā)展機會，如何贏得同事的學問大家要因人而異。

第六、依靠你的其它關(guān)系。你的同事，你的親友，你的客戶，你的同學，你的敵手，這些關(guān)系都會潛移默化影響著你的發(fā)展，所以你的社會關(guān)系如何是很重要的，而我們能左右自己社會關(guān)系的不是天生你是誰，而是你后天做得如何，值不值得別人對你如何，你的人品，你的日常行為，你的接人待物……

六大途徑只是一家之談，但做好這六點，我想你的發(fā)展只是時間與機遇問題了，而不是你的個人問題了。